为进一步筑牢网格化管理工作基础，桥林街道大联勤三举措着力抓好基层网格员队伍建设，将网格化管理与为民办实事，改善民生结合起来，形成全方位网格服务格局。

　　一是明确网格员职责。网格员承担着了解民意、转达民情、解决民事等重任，网格员要加强对网格内的人、地、物、事等全方位的管理，将网格员打造成网格的活户籍、活档案、活地图，实现服务落实到网格、事情解决在网格、小事化解在网格的效果。 

　　二是加强业务知识培训。为了更好的提高网格员业务能力和自身素质，桥林大联勤开展周例会、月推进会、季总结会，对联勤队员和网格员开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的培训；为联勤队员和网格员的横向工作交流搭建平台，让他们相互交流工作方法及经验，以便在今后工作中更好完成各项任务。 

　　三是建立监督考核机制。由街道大联勤对网格员的日常工作情况按月进行考核，根据考核情况发放绩效工资，有效激发网格员工作的积极性、主动性，强化责任的落实，严格按照《桥林街道专职网格员考核办法》对网格长（员）进行奖惩。